AEstamos continuamente procurando novos aprendizados. Queremos fazer crescer nossa capacidade de ser o agente executor das mudanças necessárias para as empresas.

Quando falamos em mudança, falamos em planejar e fazer algo novo; normalmente melhor, mais barato e tornando a empresa mais competitiva no mercado onde atua.

É comum dizermos no dia a dia: "Temos idéia clara do que queremos e agora precisamos de um projeto para esse novo produto/serviço." Ou então assim: "Quem pode ficar responsável por esse projeto de melhoria?"

O gerenciamento de projetos, tema de nosso encontro, é uma prática da administração que tem sido reconhecida como fundamental para a sobrevivência das empresas e o sucesso de seus executivos. Sua aplicação é, atualmente, entendida como necessária em empresas de todos os ramos de atividade, e não mais apenas naquelas de construção pesada.

Gestores de RH, MKT, Qualidade, Administração, Operações, Tecnologia e outras áreas de gestão, têm seus projetos e esperam, logicamente, obter resultados excelentes para todas as partes envolvidas (stakeholders). O tamanho do desafio torna imprescindível o conhecimento e a habilidade para executar projetos.

Convidamos palestrantes experts, professores experientes na disciplina, para aprofundar o conceito, as técnicas de implantação e a investigação da prática de execução. Além disso, programamos amplo painel de debates que contará com mais dois "pesos pesados" para explorar, juntamente com a platéia presente, os fatores críticos de sucesso no gerenciamento de projetos.

Vamos falar de suas responsabilidades, autoridade e poder de atuação. Em resumo, o foco é a sua carreira como Gerente de Projetos. Em uma tarde bem aproveitada, teremos grande valor agregado, de fundamentos e preparo para a ação.

Marlene Ortega de Camargo
Diretora Executiva

Sessão de debates com os membros da mesa e convidados.

Coordenação: Didier Maurice Klotz ­ D&F Consultoria Empresarial
Estamos na era do Gerenciamento de Projetos. Todos os esforços devem ser dirigidos para que os motivos de falhas sejam removidos desse processo.

Participação especial: André Barcaui ­ Diretor de Desenvolvimento de Mercado ­ ESI International ­ Região Brasil. Investigar as questões técnicas e culturais produz resultados de enorme valor ao Gerente de Projetos que atua em complexo ambiente de interfaces internas e externas.

13h45 Abertura
14h00 Mario Mariotto - Diretor Presidente, DUCTOR
15h00 Paulo Ferrucio - Gerente de Projetos, LUCENT
16h00 Coffee Break
16h30 Roberto Tinoco - Diretor de Operações de Manufatura, GM
17h10 Painel Interativo
18h00 Encerramento